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6/23EQ導入ワークショップでした。

「組織で人事を担当する方」「人材育成を担当する全ての方」「EQに興味を持っている方」 向けの【EQ導入活用セミナー】でした!


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講師はEQGA公認プロファイラー、EQGA公認EQトレーナーの三森 朋宏さん でした。

参加者の方々は、EQを会社に導入したい、個人的に興味を持った方などが参加していただきました。


弊社池照 佳代 から (有限会社アイズプラス代表ARM認定EQトレーナー)も、少しお話いたしました。


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EQ傾向把握した次のステップとして、目的に向けたフォローを提供している事を伝えていただきました!(個別指導、グループコーチング、フォローメールなど企業により対応人事の仕組みのな中にEQをどのように入れるのか、会社でおかれる立場、組織の体制によっても導入の仕方、活用法が違ってきます。


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ビジネスに優れている人は、ほぼ例外なく対人関係いん優れている、学歴高いだけだは成果が出せないという事です。

今、リーダー育成においてリーダー育成に取り入れて行く事が見直されています

感情のマーネージメント研修も増えています。

もっとEQを活用できる企業が増えればいいと思います。


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三森さんは元エンジニアだけあって理論的でありながら、とておもわかりやすく教えていただけますた。

 

参加者のアンケートを一部ですがご紹介いたしますす。

【今回の参加のきっかけは?目標は達成できましたか?】

EQが部門研修に使えるか知りたかった為。組織開発もできる事が分かった。

・会社のモチベーションを上げる為、数字で見えない頑張りを評価できるシステムはないのか、自分で勉強だけではわからないので参加しました。

・仕事の中で、人的問題解決のためのヒントとして,EQの概要を知りたいと思い達成できました。

 

【感想をお聞かせ下さい。】

・マネジメント、リーダーシップ研修のヒントが見つかった。

 ・色々と社内の課題解決に、EQを導入指定行けたらと思いました。風土、生産性、メンタリングなどに何かエッセンスを入れていきたいです。

 EQを通して組織の生産性、魅力を上げたい!と考えていましたが、現段階では、自身の向上の為の興味の方が強くなりました。まずは自身が受けてみたいなと。

 

 ご参加いただいたのが少人数だった為、参加者の方々とも色々とお話でき、とても楽しい時間でした!


ご参加していただいた皆さま、ありがとうございました。

 

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